Souvent, par facilité ou pour gagner du temps, les organisations tendent à mettre en place des solutions toutes faites qui répondent selon elles à une problématique.
Les approches Lean ou Six Sigma visent à identifier la cause racine du problème avant de statuer sur une éventuelle solution. Néanmoins, cette démarche va souvent à l’encontre des habitudes des organisations, d’où un accompagnement indispensable à la gestion du changement pour éviter d’aller au-devant d’un blocage ou d’un enlisement.